O frete sobe todo ano e ninguém sabe explicar por quê.
Analiso contratos, rotas e modais com os dados da própria operação e mostro onde dá para pagar menos.
Consultoria para empresas que movimentam produtos. Eu analiso a operação, defino o que mudar e acompanho a equipe até o resultado aparecer.
O frete sobe todo ano e ninguém sabe explicar por quê.
Analiso contratos, rotas e modais com os dados da própria operação e mostro onde dá para pagar menos.
O estoque está cheio e mesmo assim falta produto.
Reorganizo endereçamento, giro e regras de reposição para o que vende estar sempre ao alcance.
As entregas atrasam e cada atraso tem uma desculpa diferente.
Redesenho rotas e janelas de entrega que a equipe consegue cumprir no dia a dia.
Cada área mostra um número diferente.
Defino poucos indicadores, com dono e rotina de revisão, para a decisão sair da discussão.
Não entrego um relatório para a gaveta. Fico com a equipe até a mudança funcionar na rotina e o resultado aparecer no caixa.
Vou até a operação, converso com quem executa e levanto custos, prazos e gargalos reais.
Você recebe as mudanças em ordem de prioridade, cada uma com custo, prazo e ganho esperado.
Coloco o plano em prática junto da equipe, ajustando o que não funcionar no dia a dia.
Reviso os indicadores com você até os ganhos se sustentarem sem mim.

Paulo Inacio trabalha com logística há mais de 25 anos, dentro da operação: onde a carga é recebida, guardada, separada e expedida. Hoje leva essa experiência para empresas como consultor, do diagnóstico ao acompanhamento.
Você trata direto com ele, do primeiro contato ao acompanhamento. Fora da consultoria, o Paulo também atende como motorista particular.
Conhecer o serviço de motoristaConte como a sua operação funciona hoje. Eu respondo dizendo se, e como, posso ajudar.